ПОШУК

Економічні методи управління в менеджменті

Менеджмент пронизує всю компанію, зачіпаєвсі середовища її діяльності. Методи управління в менеджменті це комплексна сукупність прийомів і способів, завдяки яким здійснюється вплив на керований об'єкт, виконуються різні функції управління компанією, фірмою, організацією. Завдяки їх використанню забезпечується найбільша економічна ефективність діяльності з мінімальними витратами.

Основні методи управління в менеджменті:

  • правові;
  • соціально-психологічні;
  • організаційно-розпорядчі;
  • економічні методи управління в менеджменті.

Економічні методи управління в менеджменті включають в себе:

· Планування, прогнозуванняекономічних підсумків діяльності компанії. На цьому етапі відбувається встановлення кінцевих цілей, визначаються пропорцій розвитку компанії в цілому, а також визначаються терміни виконання проміжних цілей і завдань;

· Матеріальне стимулювання, яке може проводитися у формі заробітної плати або премій. Тут же передбачаються різні санкції за невідповідне кількість або якість праці;

· Нормування економічних показників. Застосовується в якості бази для матеріального стимулювання, планування і контролю;

· Контроль діяльності, який використовується в якості методу збору аналітичної інформації.

Всі методи управління в менеджменті необхідновикористовувати в комплексі, в тісному взаємозв'язку, оскільки саме такий підхід до управління дозволяє досягти максимальної ефективності та якнайшвидшого досягнення поставлених цілей.

Управлінська діяльність - найважливіший факторрозвитку і функціонування організації. Вона постійно вдосконалюється, оскільки орієнтована на об'єктивні вимоги виробництва і постійно змінюються.


Йдеться про систему управління, орієнтованоїна кінцевий результат. Для ефективного управління підприємством необхідні різносторонні знання, науково-дослідницький підхід, стратегічне і вариантное мислення, новаторство, підприємливість. Не існує підприємств, що використовують абсолютно однакові моделі управління в менеджменті, оскільки методи управління в менеджменті підлягають постійному коригуванню під різні зміни, що відбуваються на ринку.
Розвиток управління залежить від розвиткувиробництва і економіки. Менеджмент різних підприємств володіє загальними рисами і національними особливостями. Він безпосередньо пов'язаний з культурою, етнічними та природними особливостями, рівнем економічного розвитку. Тому особливий інтерес представляють наступні основні моделі управління в менеджменті: американська, європейська, японська та російська.


Варто відзначити, що зарубіжними країнаминакопичені важливі відомості в області управління в різних сферах діяльності. У нашій країні досвід здійснення менеджменту значний, а найчастіше неоднозначний і корисний для пізнання.
Створити власну модель менеджменту можна, але необхідно грунтуватися на вивчення цінної зарубіжної практики і теорії використання менеджменту в російській діяльності.

Світовий досвід освіти моделей менеджменту говорить про те, що просте перенесення моделі управління між соціокультурними середовищами практично неможливо.

Таким чином, при створенні своєї індивідуальноїмоделі менеджменту потрібно віддавати собі звіт в тому, що не можна взяти вподобану зарубіжну модель і застосувати її в своїй країні. Кожна модель формується в динаміці: структура управління обов'язково повинна відповідати особливостям і умовам конкретної країни.

  • оцінка: